近日,丰县建筑施工综合考评(一季度)现场观摩总结大会召开;主要目的是:总结2023年一季度全县建筑工程管理工作,分析当前我县工程管理存在的问题、短板、漏洞,进一步总结经验,吸取教训,分析问题,强化措施,提升我县建筑工程管理水平,营造“争先创优”的良好氛围;明确要求、压实责任,推动全县建设工程质量和安全生产提升工作再上新台阶。
县领导、中国矿业大学工程咨询研究院考评组专家代表、城建相关职能单位人员、在丰各项目建设单位负责人、施工单位项目经理等,围绕安全生产、工程质量、扬尘防治等方面,先后对书院南街一标(中冶建工集团有限公司)、星悦城二号地块(南通宏华建筑安装有限公司)、星悦城一号地块(安徽三建工程有限公司)、西城丽景(中国十七冶集团有限公司)进行了现场观摩。
对一季度考评结果档次为优秀的项目进行颁发流动红旗,获得流动红旗的有:流动红旗代表的是一种肯定和荣誉,背后彰显着高标准的工作态度,各项目单位要对照施工安全和质量的要求,向获得流动红旗的项目单位学习。
对一季度考评结果档次为不合格的项目进行颁发流动黄旗,获得流动黄旗的有:流动黄旗代表的是一种警示和鞭策,警示项目单位要高度重视,拿出行之有效的整改措施,严抓质量关和安全关,提升工程质量和安全管理工作。 保持定力、苦干实干,全面推进工程管理迈出坚实步伐。抓好工程管理责任重大,意义深远;要充分认识工程管理工作的艰巨性、复杂性、突发性、长期性,发扬“钉钉子”精神,以坚决的态度、过硬的作风、有力的措施,全面加强工程质量过程控制、全面强化工程安全生产管理、全面抓实工地扬尘治理工作、全面打造安“薪”无忧工程,实现丰县工程建设新跨越。 压实责任、凝聚合力,全面加强对工程管理工作的领导。城市建设百年大计,决不能因工程管理问题给人民群众的生命财产带来损失,决不能将带有隐患的工程留给子孙后代。各责任单位、企业必须采取坚决措施,狠抓工程管理,确保每一项工程都经得起历史检验。一是加强领导,落实工程管理责任;二是强化奖惩,调动工程创优积极性;三是认真研究探索,建立监管的长效机制;以对人民、对后代高度负责的精神,强化项目管理,确保工程质量,真正打造一批经受检验的“精品工程”“民心工程”“良心工程”“放心工程”。
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